Une collectivité ne se dirige pas comme une entreprise. Elle réunit des élus majoritaires et minoritaires, dont une partie est bénévole, ainsi que des employés, soit contractuel, soit fonctionnaire (stagiaire ou titulaire) menant une mission de service public. Chacun a une motivation personnelle, un engagement différent, des attentes particulières que l’élu doit prendre en compte dans sa manière de travailler avec eux. De même, la collectivité est régie par un ensemble de règles spécifiques (exemples : budget équilibré, délai administratif incompressible, etc) limitant les marges de manœuvre dans son développement. Voici des exemples de modules de formation à adapter selon vos besoins :
Déterminer la relation entre l’élu(e) et l’administration
L’élu n’est pas un directeur de service. Il doit définir la politique et donner l’impulsion de sa mise en œuvre. Le cadre, de son côté, doit mettre en œuvre le programme de l’élu.
Les acquis recherchés de ce module : identifier les rôles des acteurs de la collectivité, organiser la relation de travail
Moyens pédagogiques : Approche théorique, analyse de cas pratique, proposition d’organisation
Prérequis : aucun
Public visé : en groupe, élus locaux, collaborateurs d’élus, directeur général des services, directeur de cabinet
Durée : 4 heures
Animer une équipe d’élus
Les élus locaux sont pour la plupart des bénévoles, ont un temps limité à consacrer à la collectivité et possèdent une connaissance réduite de son fonctionnement. Il est indispensable de donner du sens à l’intervention de chacun pour assurer son engagement.
Les acquis recherchés de ce module : connaître les rôles des acteurs de la collectivité, organiser la relation de travail, donner une méthode
Moyens pédagogiques : Approche théorique, analyse de cas pratique, proposition de techniques de management
Prérequis : aucun
Public visé : en groupe, élus locaux
Durée : 4 heures
Gérer les services
Administration, finances, techniques, ressources humaines, communication, … les services d’une collectivité sont nombreux et jouent tous un rôle déterminant dans le bon fonctionnement du service rendu à la population. Véritable support à la mise en œuvre du programme de mandat, ils ont un rapport particulier avec les élus. Possibilité d’organiser un module global ou plusieurs plus approfondis par service.
Les acquis recherchés de ces modules : connaître le rôle et le fonctionnement des services, identifier les leviers, donner une méthode
Moyens pédagogiques : Approche théorique, analyse de cas pratique, proposition de méthode
Prérequis : aucun
Public visé : en groupe, élus locaux, collaborateurs d’élus, directeur général des services, directeur de cabinet
Durée : en fonction des services étudiés
Gérer les politiques publiques
Social, urbanisme, santé, jeunesse, petite enfance, … les politiques publiques sont la déclinaison du programme de mandat. La retranscription concrète de l’ambition politique doit surpasser les freins juridiques, techniques et administratifs. Possibilité d’organiser un module global ou plusieurs plus approfondis par service.
Les acquis recherchés de ces modules : connaître les politiques publiques, identifier les leviers, donner une méthode
Moyens pédagogiques : Approche théorique, analyse de cas pratique, proposition de méthode
Prérequis : aucun
Public visé : en groupe, élus locaux
Durée : en fonction des politiques étudiés
Conduire le changement
Si le fonctionnement d’une collectivité doit respecter un ensemble de règles spécifiques limitant les marges de manoeuvre dans son développement, cela ne doit pas l’empêcher d’évoluer. La digitalisation de la relation avec les citoyens et dans les services en est un bon exemple. Cette transformation doit cependant être menée en connaissance de son environnement.
Les acquis recherchés de ce module : connaître les contraintes de la collectivité, identifier les leviers de changement, conduire un projet de transformation
Moyens pédagogiques : Approche théorique, analyse de cas pratique, proposition de méthode
Prérequis : aucun
Public visé : en groupe, élus locaux, collaborateurs d’élus, directeur général des services, directeur de cabinet
Durée : 7 heures
Une formation sur-mesure
En fonction de vos disponibilités et de vos besoins, les modules sont construits en sessions uniques ou multiples de 3 heures, 6 heures, 12 heures, ou à distance sous la forme de webinaires de 2 ou 4 heures par exemple. Un accompagnement sur la durée peut également être proposé.
